ProjectPro 項目管理軟件
ProjectPro 是一個融合了科學項目管理思想的工程項目管理系統，適合于建設工程項目中的相關各方，包括業主、承包商、工程造價和監理公司等。ProjectPro 將精益管理的思想穿插在整個項目周期中，以項目計劃控制、資金核算、進度監督、質量和檔案體系為主要線索，將日常項目管理中大量分散的數據整合為一個嚴謹、高效的信息體系。ProjectPro 將項目管理者從煩瑣的管理事務中解放出來，使每個關鍵性環節都能得到有效控制。ProjectPro 將帶來全新的管理感受，讓每一點滴的工作都能結出期望之果。ProjectPro具有良好的伸縮性，能夠適應市政工程、市政項目、水務項目、公路橋梁、建筑、廠站建設等各種大中型項目的工程管理。
1、項目計劃和進度跟蹤管理
按照項目、子項目、工作任務等三級對項目的進度進行管理，準確反映貨幣工作量進度、支付/收入進度等多種信息。可以將實際進度和計劃進度作直觀比較，并提供了方便的實物工作量的現場檢查和進度反饋模式。在表現形式上，ProjectPro實現了甘特圖（Gantt Chart，橫道圖）、項目網絡圖（單代號網絡圖、雙代號網絡圖）等工具，形象地顯示各個任務節點的依賴關系和執行進展狀態。
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2、項目綜合信息導航
ProjectPro將項目按照年度、類別、項目階段、合同、支付/收入等多個層次組織，并可以方便地展開信息，允許從不同視角察看、檢索各類項目的綜合信息。相關信息檢索方便，做到項目信息“唾手可得”。
3、消息驅動和工作流
項目管理需要多層面管理人員相互協作，ProjectPro 采用靈活的消息驅動機制，將各種協作任務主動推送到相關者的桌面。通過ProjectPro，所有的項目成員，包括關聯的客戶和外部資源，都可以共享最新的項目信息，并且通過信息門戶共同推動項目的進展。系統中的各種管理流程可以按照企業的規定進行靈活配置。項目管理人員通過工程日志、會議紀要等信息，將日常工作事務和業務流程有機結合起來。
4、項目資金計劃和支付管理
ProjectPro資金計劃管理為合理控制項目的后續資金投放以及投資計劃提供幫助。通過和標準工程預決算軟件系統進行接口，實現工程資金控制。此外，招標前的工程預算審批，工程變更的支付等均納入嚴謹的管理體系。通過電子化的流程，實現貨幣工作量的審核與進度款支付的電子審批，同時為工程款、材料款、監理費、設計費等支付過程提供專業的管理界面和工具。此外還能夠對閉口合同進行支付控制、對項目成本、上下家合同的收入/支付進行配對控制。
5、其他的專業功能
專業的招標與合同管理模塊（Contract Management）：根據項目總包、分包及合同類型，建立不同用途的合同。合同執行過程信息維護方便，資金流動可以自動統計匯總到合同中，合同的支付/收入進度一目了然。此外，可對合同的變更過程進行跟蹤處理及審批控制，詳實記錄歷次合同變更詳細信息。外部機構做的工程審計、審價過程的結果也能在合同中準確反映。ProjectPro實現了項目檔案管理的流程化、電子化、規范化、網絡化，檔案檢索方便而迅速。竣工項目檔案可以實現自動移交，移交的項目檔案允許自動組卷，大大降低了檔案管理的復雜性。甲供材材料采購與現場驗收管理模塊：對材料采購計劃和采購合同進行管理。可以協助制訂項目總材料需求計劃，并提供了材料現場驗收的管理流程，驗收情況可自動反饋到采購合同和計劃表。可以按照項目、合同產生材料到貨驗收統計報表。對材料計劃和實際到貨進行比較，自動提醒采購合同及時追加供貨量。
