龍凈環保：從引進技術到引領行業
來源：經濟日報 閱讀：2936 更新時間：2010-02-11 10:59創新感言
不是什么技術都能引進的，對于應用前途廣闊的先進技術，國外公司不會輕易轉讓，需要我們自己排除萬難，從頭做起。
―――福建龍凈環保股份有限公司總經理黃煒
福建龍凈環保股份有限公司在煙氣除塵、脫硫、脫硝等大氣污染治理設備及其他環保產品研發制造方面名列全國同行業前茅。2009年前三季度，企業實現營業收入24.73億元。龍凈環保在自主創新方面有什么新做法、新經驗，能給同行業哪些啟示？記者最近對其進行了采訪調研。
引進最適合的技術
我國的環保裝備制造行業起步較晚，與發達國家存在一定差距。我國企業引進國外哪些先進技術以及如何引進，大有講究。
龍凈環保建于1971年，是我國最早進入環保產業的企業之一。
公司總工程師林國鑫告訴記者，公司為了引進全套電除塵設備制造技術，對行業內的先進技術認真進行分析、比較和考察，挑選最佳合作伙伴。1986年，他們最終選擇了美國GE的電除塵技術。
“當時GE公司的除塵本體是比較先進的。”龍凈環保副總經理郭俊說，“他們把電除塵器的振打設計成頂部振打，解決了一般側部振打電除塵設備除塵本體容易出現的‘斷線’、‘掉錘’、‘卡軸’三大難題。這讓我們眼前一亮。”
由于技術引進時做到了引進最具有競爭力的技術，解決行業當時存在的“老大難”問題，使得他們的產品一面世，就處于行業領先地位，為開拓市場創造了有利條件。 技術引進自然要交學費，但學費如何交，交多少，是不是物有所值，龍凈環保在這方面的談判技巧也值得借鑒。
一是以市場換技術。在與GE公司談判時，當時企業還很弱小，難以支付高額轉讓費用，對此龍凈環保與GE約定除了部分轉讓費用外，每賣出一臺設備給GE一定比例的提成。
二是將技術打包引進。2000年，在引進德國魯奇公司脫硫技術時，對方提出如果同時引進濕法脫硫技術和干法脫硫技術，價格可以優惠。龍凈環保副總經理張原說：“公司考慮到我國北方的一些大電廠煤多水少，對干法脫硫技術非常需要，所以決定花300萬歐元，將兩種技術全部引進。”
這樣一來，龍凈環保就同時引進了兩種
脫硫技術，尤其是看似順風搭售的當時不大成熟的干法脫硫技術，大大縮短了龍凈環保趕超世界先進水平的時間。
“回過頭看，龍凈環保的技術引進取得成功，最重要的是龍凈通過市場調查分析，找準了最適合在中國應用的技術，使龍凈在市場中形成了獨具特色的技術特點，成功取得市場突破。”龍凈環保總經理黃煒總結說。
在引進技術基礎上進行創新
“引進技術一定要消化吸收并形成自主研發和設計能力，這是走出‘引進―落后―再引進’怪圈的關鍵。”在龍凈環保公司采訪時，幾位公司領導都非常強調這一點。
“比如GE電除塵器頂部振打用的電磁錘，中間有一段由特種陶瓷做的絕緣芯，當時國內不能生產，進口一根要1000多美元。”郭俊說，“我們就和國內的陶瓷企業合作，實現了關鍵零部件的國產化。”
“GE的電除塵器技術在應用到中國的電廠時，我們也針對不同需求進行了重新設計和改造。”林國鑫總工告訴記者。
龍凈環保并不滿足于在電除塵領域所取得的成果，他們通過研究把電除塵和布袋除塵的兩種技術優勢有機結合，取得了除塵機理的重大突破，在除塵器領域創造了一類新的產品――――“電袋復合除塵器”。龍凈環保除塵技術首席專家林宏告訴記者，“這項產品整體技術國際先進，2008年在奧運環保工程 ――――北京石景山電廠除塵改造中成功應用，為首都奧運環境保障作出了突出貢獻。”
2000年，在引進德國魯奇公司干法脫硫技術后，為了突破脫硫技術的工藝放大瓶頸，龍凈環保投入巨資建立了相關模型。經過連續幾年加班加點，無數次試驗，他們相繼攻克了脫硫塔內煙氣分布不均、再循環料流動不暢等諸多難關，解決了魯奇公司沒有解決的干法脫硫關鍵問題。
2007年，龍凈環保“600MW燃煤電站半干法脫硫除塵一體化技術與設備”被列入國家“863計劃”。2008年底，其依托工程邯峰電廠 2×660MW機組順利通過168小時試運行，成為目前投運的世界上最大的干法脫硫裝置。與此同時，龍凈環保還通過自己的技術突破，打破了干法脫硫技術只能在燃煤電站應用的界限，成功應用到冶金燒結、垃圾焚燒等領域，大大拓展了產品的應用市場。
自主研發打破技術壟斷
對于長期被國外技術壟斷，無法引進的關鍵技術，龍凈環保則選擇原始創新，進行自主研發，他們開發的高頻電源就是其中一例。
黃煒說，“不是什么技術都能引進的，對于應用前途廣闊的先進技術，國外公司不會輕易轉讓，需要我們自己排除萬難，從頭做起。”
高頻電源的研發就是一例。高頻電源具有體積小、重量輕、節省材料、設備集成一體化、轉換效率與功率因數高、能顯著提高除塵效率等優點，具有良好的市場前景和經濟效益及社會效益。從發展趨勢來看，高頻電源是電除塵器電源發展的一個重要方向。
國際上一些發達國家的電除塵著名企業，以瑞典的Alstom公司為主，包括丹麥FLS公司、美國NWL公司等，從上世紀90年代中期開始大力開發該技術，目前全世界只有1000套左右有關設備在使用。
國外公司在高頻電源項目上，不愿轉讓技術，國內一直到2005年才有少量進口。為了打破國外的技術壟斷，爭得行業話語權，龍凈環保決定自主研發該技術。
“高頻電源的開發作為公司重點開發項目，始終得到公司高度重視。”龍凈環保副總經理郭俊告訴記者，該項目被列入福建省重點科技攻關項目。
經過項目組三年多努力鉆研和刻苦攻關，龍凈環保于2004年底完成樣機研發任務。2005年400mA工業化產品試制成功，重要的創新技術成果申報了專利，2006年600mA與800mA產品試制成功，2007年1.0A產品試制成功，并相繼投入工業運行，項目組比較圓滿地完成技術開發和產品轉化兩項工作，取得了重要成果。
“你看，我們自己設計生產的高頻電源打破了國外公司的壟斷，已經在中國的電廠中大量推廣應用了。”在正在安裝中的龍巖坑口電廠30萬千瓦機組電除塵設備工地，龍凈環保技術中心辦公室主任吳華秀指著高頻電源設備自豪地對記者說。
由于龍凈環保在自主創新上的突破，使得進口高頻電源產品價格一下子從60萬元／套下降到了35萬元／套。
搭建企業創新平臺
龍凈環保先后建立了“國家級企業技術中心”、“博士后科研工作站”、“國際科技合作基地”，為技術研發搭建了高層次技術創新平臺。
龍凈環保通過承擔國家級技術中心創新能力項目、國家“863計劃”、國家重大產業技術開發項目等一批國家科技攻關和基礎設施建設項目，解決了眾多制約產業技術發展的重大科技問題。
龍凈環保之所以能在環保裝備領域取得重大突破，一個很重要的原因就是企業管理團隊大都是從內部培養，他們既懂技術又懂市場。公司的總經理、副總經理、總工程師都在業內摸爬滾打了幾十年，具有豐富經驗。這就從領導機制上有效保證了科研事業連續性、穩定性和決策科學性。
龍凈環保還積極創造有利條件，吸納了一大批國內著名專家和海外優秀人才加盟，帶動了企業研發團隊的快速成長。在科技隊伍建設上，龍凈環保形成了以除塵、脫硫、脫硝及物料輸送等領域頂級專家為科研帶頭人，以有多年環保產品開發經驗的技術骨干為中堅力量，以大批年富力強的青年技術人員為主體的老中青結合的研發梯隊。
企業還充分調動員工創新的積極性，鼓勵他們提出有利于提升產品性能或成本的方法或建議。對被采納的建議公司給予重獎，并用該員工的名字對改進的工藝或產品進行命名，如“張原式雙維振打電除塵器”、“郭俊式超微火花控制”、“增安式偏心振打結構”等。這種全員創新的機制極大地調動了每位員工的創造激情和創新積極性，成為企業技術創新的原動力，不斷推動龍凈環保技術創新實現新跨越。
