向新發(fā)展 環(huán)保行業(yè)突圍謀轉(zhuǎn)型
【谷騰環(huán)保網(wǎng)訊】“過(guò)去環(huán)保行業(yè)總體處于大規(guī)模末端治理設(shè)施建設(shè)的工程時(shí)代，靠大工程來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。新時(shí)期的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，將從傳統(tǒng)的末端治理轉(zhuǎn)向綠色、低碳、循環(huán)領(lǐng)域，尤其是在發(fā)展路徑上不再單純依托工程投資建設(shè)，而是通過(guò)降本增效和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以及持續(xù)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，并從‘買(mǎi)工程’過(guò)渡到‘買(mǎi)服務(wù)’的效果時(shí)代。未來(lái)環(huán)保行業(yè)也將從過(guò)去政策和投資驅(qū)動(dòng)為主，轉(zhuǎn)向政策、投資、市場(chǎng)和技術(shù)四輪驅(qū)動(dòng)。” 生態(tài)環(huán)境部科技與財(cái)務(wù)司副司長(zhǎng)逯元堂在2024中國(guó)環(huán)境技術(shù)大會(huì)上說(shuō)。
近年來(lái)，在投資放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響下，環(huán)保行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展陣痛期，傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼。在會(huì)議同期舉辦的第25屆環(huán)博會(huì)上，2457家環(huán)保企業(yè)各顯身手，帶來(lái)了環(huán)保行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)、新技術(shù)，展示他們對(duì)開(kāi)辟新格局、開(kāi)拓新方向的信心。作為環(huán)保龍頭企業(yè)，清新環(huán)境也帶來(lái)標(biāo)桿項(xiàng)目和全方位的管理服務(wù)，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供新思路和新視角。
發(fā)展進(jìn)入“下半場(chǎng)”，行業(yè)規(guī)則重塑和企業(yè)突圍并進(jìn)。“當(dāng)前，行業(yè)已經(jīng)告別‘政策驅(qū)動(dòng)、資源為王’的傳統(tǒng)觀念，在底層邏輯改變的背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)由單一環(huán)境要素末端治理轉(zhuǎn)向跨領(lǐng)域、多要素系統(tǒng)協(xié)調(diào)的綜合治理。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、優(yōu)勢(shì)稟賦和所處細(xì)分領(lǐng)域不同，最終發(fā)展方向不同。環(huán)保龍頭企業(yè)、科技企業(yè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)、金融企業(yè)之間的多元協(xié)同合作，或?qū)⑹黔h(huán)保行業(yè)再次升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新場(chǎng)景。”全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清新環(huán)境總裁李其林說(shuō)。
協(xié)同多元發(fā)展
當(dāng)前，傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)入平臺(tái)期。進(jìn)入新的發(fā)展周期，從產(chǎn)業(yè)需求端來(lái)看，環(huán)保行業(yè)正由支撐污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向支撐美麗中國(guó)建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展到源頭防控、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、生態(tài)修復(fù)以及碳中和相關(guān)的領(lǐng)域。與會(huì)專(zhuān)家建議，行業(yè)企業(yè)應(yīng)抓緊培育綠色新質(zhì)生產(chǎn)力，搶占生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“新賽道”。
“傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，但目前環(huán)保行業(yè)向著全過(guò)程減污降碳和清潔生產(chǎn)延伸，這就極大地?cái)U(kuò)展了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵。”李其林表示。
伴隨央企國(guó)企帶動(dòng)的行政區(qū)域和市場(chǎng)整合的浪潮，以及區(qū)域環(huán)境質(zhì)量和工業(yè)清潔生產(chǎn)的更高需求，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也正由過(guò)去的拼資本、拼技術(shù)、拼商業(yè)模式的時(shí)代逐步過(guò)渡到拼綜合解決方案的新階段。
在李其林看來(lái)，作為環(huán)保行業(yè)的一分子，清新環(huán)境同樣處于轉(zhuǎn)型變革期。“比如清新環(huán)境聚焦的大氣板塊是公司的‘看家本領(lǐng)’，原來(lái)主營(yíng)電力行業(yè)，后來(lái)涉足鋼鐵產(chǎn)業(yè)，在政策驅(qū)動(dòng)下，目前聚焦焦化和水泥行業(yè)。辯證來(lái)看，在傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，在減污降碳和綠色高質(zhì)量發(fā)展要求下，業(yè)態(tài)調(diào)整是環(huán)保企業(yè)的必經(jīng)之路，但深掘傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)‘護(hù)城河’也會(huì)拓展新的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。”
“結(jié)合業(yè)態(tài)的調(diào)整，清新環(huán)境也布局了水務(wù)板塊，與四川生態(tài)環(huán)保集團(tuán)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，我們也在積極布局低碳節(jié)能業(yè)務(wù)，這就反映出我們的業(yè)態(tài)從單一的工業(yè)點(diǎn)源治理向綜合化體系的變化，我們也希望未來(lái)在轉(zhuǎn)型期做好公司的業(yè)務(wù)布局，做好底層業(yè)務(wù)創(chuàng)新，通過(guò)商業(yè)模式綜合再造把公司推向新的臺(tái)階。直面問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能更好發(fā)展。”李其林解釋說(shuō)。
與會(huì)專(zhuān)家均表示，未來(lái)環(huán)保龍頭企業(yè)整合市場(chǎng)、制定商業(yè)模式，科技企業(yè)專(zhuān)注創(chuàng)新、協(xié)助提升盈利能力，運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化賦能、提升“增質(zhì)效”，金融企業(yè)投資創(chuàng)新溢價(jià)、投資資產(chǎn)增值，這種多元協(xié)同合作，可能是未來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新場(chǎng)景。
“高端化”轉(zhuǎn)型升級(jí)
環(huán)保行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈，一方面是由于做大市場(chǎng)這塊蛋糕，另一方面分享蛋糕的玩家仍在增長(zhǎng)。當(dāng)下，轉(zhuǎn)型升級(jí)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，如何抓住發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的契機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)型？
在李其林看來(lái)，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，要向“高端化”轉(zhuǎn)型。具體而言就是研發(fā)新技術(shù)、探索新模式、構(gòu)建新業(yè)態(tài)。在研發(fā)新技術(shù)方面，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和難點(diǎn)痛點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)，提升“降碳”“治污”支撐能力；進(jìn)一步完善以企業(yè)為核心、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加大創(chuàng)新投入。同時(shí)更要注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
“要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，深化產(chǎn)學(xué)研合作。通過(guò)企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等多元主體共建研發(fā)平臺(tái)、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等方式，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的創(chuàng)新聯(lián)合體，加速科技成果的孕育、孵化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，將科技創(chuàng)新作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)需動(dòng)力。”李其林說(shuō)。
此外，要用好國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以及場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。積極探索新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新興技術(shù)與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的深度融合，形成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，為美麗中國(guó)建設(shè)提供強(qiáng)大的新的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐。同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，推動(dòng)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)“走出去”，提升我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響力。
“在確立減污降碳、擴(kuò)綠增長(zhǎng)為核心目標(biāo)的背景下，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域范圍的決心和思路。關(guān)注減污降碳、多污染協(xié)同減排、應(yīng)對(duì)氣候變化、新污染治理等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為。”李其林建議。
同時(shí)，在探索新模式方面，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要突破傳統(tǒng)的范疇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)理念上，從治理成本端向價(jià)值創(chuàng)造端轉(zhuǎn)化。深耕賦能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高附加值、高粘性。
“隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)更多新客戶(hù)、新需求和新標(biāo)準(zhǔn)。這就需要企業(yè)積極適應(yīng)持續(xù)更新的場(chǎng)景應(yīng)用，在市場(chǎng)中尋找更多機(jī)遇。”深耕傳統(tǒng)大氣業(yè)務(wù)板塊多年的清新環(huán)境大氣事業(yè)部副總經(jīng)理梁鳳道出行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。
揚(yáng)長(zhǎng)避短差異發(fā)展
未來(lái)，環(huán)保行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何打破技術(shù)瓶頸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足？正如與會(huì)專(zhuān)家所言，環(huán)保行業(yè)的魅力也在于存在無(wú)數(shù)“窄門(mén)”，給民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)提供了無(wú)限的空間和可能性。
“不同領(lǐng)域的不同企業(yè)，資源稟賦、能力模型各不相同，進(jìn)行資源化探索的路徑和難度也不相同，清新環(huán)境一直以來(lái)都是利用優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，迎合新需求新變化，穩(wěn)固存量效益，拓展增量業(yè)務(wù)。”李其林說(shuō)。
多位與會(huì)專(zhuān)家表示，要在持續(xù)變化的環(huán)境中，找準(zhǔn)自身在生態(tài)鏈的位置。頭部企業(yè)通過(guò)資本優(yōu)勢(shì)構(gòu)建綜合環(huán)境服務(wù)平臺(tái)，并通過(guò)技術(shù)革新的引入和應(yīng)用持續(xù)提升平臺(tái)綜合效率；中小企業(yè)最好的方向就是走好專(zhuān)精特新之路，打造細(xì)分賽道的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
逯元堂認(rèn)為，未來(lái)各類(lèi)環(huán)保企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)差異化發(fā)展。“從現(xiàn)在情況來(lái)看，從事環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)的企業(yè)90%左右都是中小企業(yè)，近年來(lái)，生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、整合在不斷加速，大量的央企、國(guó)企開(kāi)始跨界進(jìn)入生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，布局生態(tài)環(huán)境保護(hù)的市場(chǎng)，省級(jí)環(huán)保集團(tuán)的數(shù)量也在顯著增加，產(chǎn)業(yè)各主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，錯(cuò)位發(fā)展的格局還未形成。”
“央企要聚焦主責(zé)主業(yè)，以落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略和解決跨區(qū)域、跨領(lǐng)域重大問(wèn)題作為主攻方向，推動(dòng)系統(tǒng)解決方案和實(shí)用技術(shù)的示范應(yīng)用，積極培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于地方國(guó)企而言，要充分發(fā)揮信息、資金、人才優(yōu)勢(shì)，資源整合能力，不能僅在工程服務(wù)方面打造優(yōu)勢(shì)，還要往運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面開(kāi)始轉(zhuǎn)型。” 逯元堂建議，“民營(yíng)企業(yè)要充分發(fā)揮創(chuàng)新能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型快等方面的優(yōu)勢(shì)，在新技術(shù)、新產(chǎn)品、服務(wù)模式、商業(yè)模式的創(chuàng)新等方面發(fā)揮作用，向?qū)＞匦隆⑿【奕恕雾?xiàng)冠軍方向進(jìn)行發(fā)展。通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享促進(jìn)國(guó)企民企的融合發(fā)展和協(xié)同聯(lián)動(dòng)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”
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