ITT總裁威廉·泰勒:外企參軍為時尚早
目前，中國已經開始實行節能減排“一票否決制”，另外，軍工企業整體上市也綠燈放行。對于擁有污水處理等環保技術以及國防技術的世界500強美國ITT這樣的公司來說，到底意味著怎樣的機遇？近日，ITT中國區總裁威廉·泰勒，在參加完“捐助母親水窖項目簽約儀式”后，針對這些問題接受了《華夏時報》專訪。
《華夏時報》：ITT已開始布局中國了嗎？中國業務在全球業務中分量多大？
泰勒：ITT在中國已經投入5000萬美元，位于沈陽的首個在華“綠色工廠”項目已經順利完工，南京新廠也已實現廢水的零排放；近期還中標了國家體育場、中央電視臺新址、北京銀泰中心等重大項目。不過，目前中國在我們的全球業務中比例還很小，加上ITT剛剛完成對EDO收購，并在北美和歐洲拓展了業務，中國業務僅占5%多一點，但中國市場前景廣闊，業務成長性會很快。
《華夏時報》：目前ITT在中國的主要業務還是在水務上，能透露一下所占中國國內水處理業務的份額嗎？
泰勒：確切說我們的主要業務在流體技術運用上，包括污水處理等。其中主要包括三大領域，流體技術占了75%，電子元件和流體控制各占了剩下一半。我們在中國的水業務領域里有領先的市場份額，但是不方便具體說。可以肯定的是，ITT在中國的并購上會非；钴S，2008年就會不斷出現這樣的結果。
《華夏時報》：ITT以水務敲開中國市場大門，而中國剛實施的《外商投資產業指導目錄》中，重點鼓勵外商投資發展循環經濟、清潔生產。這是不是巧合？
泰勒：中國市場節能環保力度越來越大，對于擁有高端污水處理技術的企業來說，商機非常大。ITT會抓住這個機遇，與中國實際結合，研發并運用新技術。
目前中國的環保法規越來越嚴格，從國務院到地方政府對節能減排都非常重視，一些新的水務方面的法規，比如新的水質標準等對做水務的公司，特別是像ITT這樣做水務設備的公司提供了很大的商機。
《華夏時報》：ITT的技術處于行業領先地位，會以什么樣的方式進入中國市場？中國能以市場換到ITT先進的技術嗎？
泰勒：我們在沈陽建的新廠已經投產，而在南京的新廠，我們明年還會增加一個研發中心，可以說是水處理新技術的研發地。在南京新廠，我們不僅生產產品，而且也設計產品。2008年時，我們還會新設立一個工程中心。在未來幾年，我們希望能夠把這些國外的先進設計轉化為中國本土的設計，為中國的市場服務。
《華夏時報》：剛才您提到了在中國的三大業務，惟獨缺少ITT的另一重要領域：防務，而剛收購成功的EDO正是美國一家大型涉及國防的企業；中國軍工領域開放步伐越來越大，軍工企業整體上市也被放行，ITT在中國會不會有類似動作？
泰勒：就在今天，EDO宣布了其股東已批準與我們合作，預計交易兩天后的20日完成。但就目前這個階段，談任何一家美國公司能否進入中國軍工領域，我覺得都為時太早，甚至還沒有企業有這方面的計劃。ITT在中國的戰略就是發展商用市場。明年的第一周，ITT就會對新戰略進行公布，請耐心等待。
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