水業(yè) “下一個(gè)石油產(chǎn)業(yè)”
水資源問題，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
水——生命的源泉。水資源對(duì)于維持生命與維系生態(tài)，已呈現(xiàn)出其不可替代的戰(zhàn)略意義。有學(xué)者指出，水資源將是繼20世紀(jì)70年代發(fā)生石油危機(jī)之后最有可能發(fā)生危機(jī)的資源之一。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，水資源的競(jìng)爭(zhēng)將成為日益突出的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)；誰(shuí)在水資源領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的砝碼就會(huì)更大。如果未來(lái)因?yàn)闋?zhēng)奪水資源引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，現(xiàn)在看來(lái)并不為奇。
在淡水資源方面，大自然對(duì)中華民族并不慷慨，在世界近百個(gè)缺水國(guó)家中，中國(guó)是公認(rèn)的貧水國(guó)，已被聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織列入世界12個(gè)最貧水國(guó)家的“黑名單”；人多水少的現(xiàn)狀，已經(jīng)使中國(guó)意識(shí)到，水資源可能成為制約未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。
水資源問題，并不僅僅是有著13億人口中國(guó)才面臨的挑戰(zhàn)。但是技術(shù)的成長(zhǎng)終歸讓我們樂觀的認(rèn)為，我們可以最終解決這一難題。而解決之前，我們都必須意識(shí)到這個(gè)危機(jī)并采取行動(dòng)；就其重要性來(lái)說(shuō)，水業(yè)，將是“下一個(gè)石油產(chǎn)業(yè)”。
國(guó)際觀察：水業(yè)投資，炙手可熱！
速度竄升的能源價(jià)格迫使公眾與個(gè)人作出了反應(yīng)，這一情況也正開始出現(xiàn)在水資源問題上。根據(jù)新加坡國(guó)立大學(xué)（NUS）的最近一份咨詢調(diào)查，世界各國(guó)的水價(jià)正在增長(zhǎng)，在市政用水方面，美國(guó)的水價(jià)在過(guò)去5年內(nèi)上漲了25%多，澳大利亞的水價(jià)僅在去年一年的漲幅就超過(guò)了10%。 由此引發(fā)的市場(chǎng)契機(jī)使得眾多國(guó)際知名企業(yè)，不約而同將戰(zhàn)略眼光投向“在水一方”： 西門子、GE、威力雅、3M 、PHILIPS、日本東麗、韓國(guó)熊津等國(guó)際巨頭介入；中國(guó)企業(yè)美的、海爾、TCL、容聲紛紛“涉水”；水處理行業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)最有前途的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
有關(guān)資料表明，目前我國(guó)水工業(yè)市場(chǎng)容量可達(dá)25億美元，且年增長(zhǎng)率將保持在15％左右, 投資回報(bào)率高于其它行業(yè)平均水平。隨著2003年我國(guó)公用事業(yè)投資限制的放開和新水價(jià)機(jī)制的變革，各類資本紛紛涌入中國(guó)的水工業(yè)市場(chǎng)。蘇伊士，西門子，霍尼韋爾等著名外資企業(yè)已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域投資立項(xiàng)，國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)也憑借其本土優(yōu)勢(shì)紛紛崛起，水工業(yè)及其相關(guān)配套市場(chǎng)空前活躍。
水業(yè)的迅速發(fā)展給商家?guī)?lái)了巨大的市場(chǎng)前景。據(jù)Global Water Intelligence (GWI) 報(bào)道，2005年全球的水市場(chǎng)高達(dá)5400億美元，水務(wù)業(yè)已成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。水處理從污水治理向飲用水凈化及水資源化－海水淡化及污水再生循環(huán)利用轉(zhuǎn)化，所以水業(yè)也從賠錢向賺錢轉(zhuǎn)化，其核心是先進(jìn)膜技術(shù)的應(yīng)用。美國(guó)華爾街金融界人士預(yù)言，繼IT股和生物股之后，水業(yè)的股票成為了炙手可熱的新興成長(zhǎng)股。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，風(fēng)云際會(huì)
相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)凈水桶、凈水機(jī)市場(chǎng)容量2005年已達(dá)到3300萬(wàn)臺(tái)；2007年的市場(chǎng)容量大約為5750萬(wàn)臺(tái)；2008年可達(dá)到8210萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)消費(fèi)容量超過(guò)50億元人民幣。
進(jìn)入2008年及隨后的一段時(shí)間，凈水機(jī)市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。2007年是中國(guó)水家電市場(chǎng)裂變的“分水嶺”：據(jù)北京中怡康市場(chǎng)研究公司數(shù)據(jù)表明，隨著國(guó)際家電品牌和國(guó)內(nèi)家電巨頭紛紛加大對(duì)水家電的投入，水家電的品牌集中度進(jìn)一步提高；品牌淘汰率超過(guò)60%。有關(guān)人士指出，水家電市場(chǎng)洗牌正在如火如荼的進(jìn)行，品牌將成為決勝市場(chǎng)的最重要武器。誰(shuí)擁有強(qiáng)大的品牌，誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余。
美的清湖凈水設(shè)備公司首期合資投入800萬(wàn)美元。美的清湖始終關(guān)注生命之源，關(guān)愛消費(fèi)者的水生活健康，并致力于成為優(yōu)秀的家庭健康生活飲/用水整體解決方案供應(yīng)商。2008年，陸續(xù)推出廚房?jī)羲畽C(jī)、管線機(jī)、、直飲機(jī)、管道超濾、軟水機(jī)及商務(wù)大設(shè)備6大系列30余款產(chǎn)品，全方面覆蓋家庭生活飲/用水的解決之道。
2007年合資公司成立第一年，美的凈水機(jī)市場(chǎng)銷售額突破一億元人民幣；2008年，市場(chǎng)銷售金額超過(guò)3億元人民幣；預(yù)計(jì)到2010年，美的凈水機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售將達(dá)到15－20億元人民幣，穩(wěn)固雄踞產(chǎn)業(yè)第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
在選擇家用凈水產(chǎn)品作為突破口切入，高舉高打快速占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，美的清湖也將在水務(wù)的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域加大力度，通過(guò)專業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)的工程銷售隊(duì)伍、專業(yè)的行業(yè)推廣模式“三管齊下”，積極穩(wěn)步的向：濾芯及膜技術(shù)、水務(wù)工程業(yè)務(wù)、污水回用三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域延展，目標(biāo)通過(guò)三至五年的努力與積累，一舉成為能夠與GE等國(guó)際企業(yè)比肩的專業(yè)導(dǎo)向、綜合類的水務(wù)“巨人”。
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