汝豐焦化：做環保有為之人
隨著秋冬來臨的，還有霧霾。以前，河南省汝州市汝豐焦化有限公司董事長李轉偉認為，霧霾似乎與他沒有多大關系，埋頭抓好生產、把企業經濟效益搞上去就行了。但現在，他看到這樣的天，心情會不一樣，就會覺得跟自己有關系。李轉偉現在非常在意空氣質量，更在意自己企業的環保設施運行情況。“我是河南省勞動模范，要上臺接受表彰，如果自己企業的環保搞不好，會臉紅啊。”
記者日前在李轉偉的公司采訪，他坦承，自己的企業沒有采用特別高精尖的環保技術，所用設備水平跟全國大多數焦化企業一樣，搞好環保的關鍵是在運行管理上下功夫。
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認識轉變提升企業行為
把環保和安全放在同等重要的位置，決不能走形式或敷衍應付
汝豐焦化的生產廠區可以用干凈整潔來形容，記者跟李轉偉開玩笑：“不會是因為我們今天要來參觀，你們才打掃的吧。”李轉偉笑了笑說：“涉及到高爐的行業，想一兩天把衛生打掃干凈是不可能，必須得堅持才行。”
在與生產廠區相鄰的辦公生活區，汝豐焦化為員工配套建設了宿舍樓、食堂、活動中心等設施。一大片菜地吸引了記者的目光，有人正在收辣椒。“這里的菜都是我們自種自吃，如果環境搞不好怎么行？”李轉偉說，要讓員工感覺到企業就像家一樣。
同行的河南省汝州市環保局工作人員直言，“以前他15萬噸生產線時的企業根本沒法看，環保設施要啥沒啥。現在，企業配套了相應的環保設施，運行管理情況也良好。”這位工作人員所說的15萬噸生產線是2010年關閉的，現在的汝豐焦化年產冶金焦70萬噸、粗苯8700噸、硫銨9300噸、焦油1.8萬噸、商業煤氣1.1億立方米。
工作人員告訴記者，近幾年，李轉偉的思想變化很大，開始重視環保工作，注重企業形象。
記者在汝豐焦化的一份會議紀要中看到，李轉偉說：“以前在我們企業，安全第一、環保第二，最后是生產。現在要把環保和安全放在同等重要的位置，大家一定要高度重視，環保工作一定要深入扎實地去做，所有環保設備一定要保證達標排放，保證正常運行，保證起到環保效果，決不能走形式或敷衍應付。”
汝豐焦化廠區內有這樣一個標語：要做環保有為之人，不做環保有罪之輩。交流中，李轉偉說起這樣一件事：以前，環保部門召集企業開會，都是車間主任一級的中層管理者參加。因為在這樣的會議上，企業經常因為環保搞不好而受到批評，所以，公司高層領導都不愿意去。現在，汝豐焦化規定，凡是與環保工作有關的會議，公司分管環保的副總經理一定要親自參加，并要將環保部門的要求落到實處。
汝州市副市長胡洪獻告訴記者，在汝州，環保是6項底線工作之一，考核結果直接與相關部門、鄉鎮的工作經費掛鉤。同時，大氣污染治理也是汝州市今年出重拳要實施的重點工程之一。
據悉，汝豐焦化是河南省控企業，煙氣在線監測數據直接與環保部門聯網，汝豐環保局每周還會對企業進行1~2次現場監測。嚴格的監管讓企業不敢有絲毫放松。汝豐焦化副總經理張幸栓說：“現在，公司的脫硫系統哪怕因為停電幾分鐘不能正常運行，也要及時向環保局報告。”
技術攻關解決煙塵問題
先后投資數億元用于生產工藝、環保設備改造，穩定運行還要靠自己摸索
煙氣脫硫是焦化企業污染治理的重要方面。公司副總經理趙廣俠告訴記者，汝豐焦化現在采用PDS脫硫工藝進行煙氣脫硫處理，改造工作在今年6月完成，目前正在申請驗收。“這是目前比較先進的脫硫技術，但要實現穩定運行，還要靠自己摸索，在實踐中不斷改進。”
趙廣俠說：“現在，公司每月的脫硫費用在35萬元左右，PDS脫硫劑占了很大一部分。”記者注意到，PDS脫硫劑是一種黑色粉末，目前的市場價格約25萬元/噸，汝豐焦化每月的用量約200公斤。
在分裝車間，記者看到脫硫副產品硫酸銨被分裝成袋，等待外運。“焦化廠脫硫設施運行不運行，看看有沒有硫酸銨就行。如果脫硫設施運行，就一定有副產品硫酸銨。”李轉偉說。
近年來，汝豐焦化先后投資數億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環境治理，其中，投資1800萬元建設了地面除塵站，對焦爐推焦產生的煙氣進行治理；投資600萬元為精煤場建設了9000平方米的防風抑塵墻。
汝豐焦化還配套了消煙除塵車，對焦爐裝煤時產生的煙氣進行治理。但是，在開始階段，煙氣凈化效果還不盡如人意。在打開爐門裝入煤餅時，爐內煙氣由爐門口向外散出，直接排入大氣造成環境污染。
為此，汝豐焦化組織技術人員進行攻關改造，不僅成功解決了問題，還獲得了實用新型專利。記者了解到，經過改進后，煙道側部聯通導煙管，導煙管另一端連接集塵罩，集塵罩安裝在焦爐的爐門口。消煙除塵車通過收集罩和導煙管將裝煤時產生的煙塵進行收集，有效減少了煙塵的散出，減少環境污染，而且設備結構緊湊，易操作。
關鍵看管理用不用心
杜絕跑冒滴漏就要持之以恒，環保與工資掛鉤，環保占20%
從當年的15萬噸焦化生產線算起，今年是李轉偉在焦化行業的第11年。“說實話，以前比現在舒服。以前經濟形勢也好，就想著怎么實現經濟效益最大化就行了，但現在不一樣了。”李轉偉告訴記者，以前他認為焦化廠只要煙囪不冒黑煙就行，為了廢水不外排，還曾經用焦化廢水來熄焦。現在，他知道這是樣做很危險，因為廢水中很多污染物都隨著蒸汽散發到空氣中了，也會造成污染。
“在這個行業，大家的環保設施基本都差不多，環保治理效果如何，關鍵看管理用不用心。這里面沒有啥學問，杜絕跑冒滴漏就要持之以恒。”李轉偉說。
現在，環保作為董事會的主要工作被提上議事日程。汝豐焦化公司還制定了職工環境保護培訓制度，不定期組織中層干部到同行業學習環保管理的經驗和技術，把環保理念融入公司發展規劃，落實到發展實踐中，體現在日常生產管理上。
記者了解到，汝豐焦化確定了黨政一把手抓環保節能工作，公司董事長、總經理分別擔任安全環保委員會組長和副組長。安全環保部作為負責企業環保日常工作的常設機構，明確了各相關部門的責任、權利和工作要求、獎懲等事項。在污染控制方面，明確操作規程、值班記錄，確保各項環保設施正常運行。
趙廣俠告訴記者，在汝豐焦化，環保與工資掛鉤。公司對員工進行百分制考核，其中環保占20%，如果出現問題或整改不及時，就會在管理考核中扣分，并將扣除相關人員的工資。
李轉偉說：“考核工作一定要善于發現問題，查找原因、解決困難，而不是對問題蜻蜓點水、膚淺地一筆帶過。考核工作是為了改正錯誤、解決問題而進行考核，不是為了扣分，為了簡單罰款而考核。大家要充分認識考核工作的目的和意義，要像病人求醫一樣迫切地想道自己得了什么病、要何治療。今后，對于成本分析和績效考核各單位不能一聽了之，而要在部門之間深入探討，找出原因、拿出措施。”
現在，鋼鐵行業正處于寒冬之中，與之密切相關的焦化行業日子也不好過。李轉偉說：“鋼鐵是白菜價，焦炭就是蘿卜價。現在，公司最賺錢的是焦化副產品粗苯。”
盡管經濟形勢不好，但環保工作一點也不能放松。他說：“現在，企業貸款很多，如果環保搞不好，就可能被一票否決。企業要生存，環保是底線，不能突破。”
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