再生資源產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”熱的冷思考
自李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念以來(lái)，無(wú)論是科技圈、創(chuàng)業(yè)圈，還是金融圈、資本圈都掀起一股不可阻擋的互聯(lián)網(wǎng)洪流。小到賣(mài)面膜的微商，大到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，言必提及“互聯(lián)網(wǎng)+”。一時(shí)間，仿佛只要搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車(chē)，企業(yè)就找到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“靈丹妙藥”，并且該藥方還具有“包治百病”的功能。
日前，這陣疾風(fēng)也吹到了再生資源行業(yè)。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代，再生資源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇”在河南長(zhǎng)葛舉行，各路代表濟(jì)濟(jì)一堂，熱議“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”，各種思路、各方觀點(diǎn)“你方唱罷我登場(chǎng)”，瞬間開(kāi)啟了再生資源“互聯(lián)網(wǎng)+”“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的行業(yè)智庫(kù)時(shí)代。好像不玩點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，您在行業(yè)里都不好意思跟人家打招呼。然而，再生資源產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)輕裝上陣，步入發(fā)展的快車(chē)道?行業(yè)發(fā)展是否與“互聯(lián)網(wǎng)+”快車(chē)同速同步?有哪些好的模式能夠促使“互聯(lián)網(wǎng)+”在再生資源行業(yè)落地生根?這些問(wèn)題都值得在再生資源產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”狂熱之余來(lái)一場(chǎng)理性的冷思考。
發(fā)展雖快問(wèn)題依然存在
作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，再生資源行業(yè)近年來(lái)的確取得了快速發(fā)展，這一點(diǎn)通過(guò)數(shù)據(jù)能夠得到很好的印證。據(jù)中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2014年，廢鋼、廢有色、廢塑料、廢紙、廢家電、報(bào)廢汽車(chē)、廢橡膠、廢紡織品、廢玻璃九個(gè)品種國(guó)內(nèi)回收量1.78億噸，比2013年的1.68億噸，同比增長(zhǎng)5.96%。廢鋼、廢金屬、廢塑料、廢紙四個(gè)品種進(jìn)口4062萬(wàn)噸。國(guó)內(nèi)回收加進(jìn)口，2014年九個(gè)品種回收量2.19億噸，回收額6132億元。雖然取得了成長(zhǎng)與發(fā)展，但是行業(yè)還存在不少問(wèn)題，主要集中在三方面：回收體系不規(guī)范，回收從業(yè)人員有1800多萬(wàn)人，回收分散，層次較低，呈現(xiàn)碎片化，無(wú)序經(jīng)營(yíng);下游的加工利用集中度低，全國(guó)有13多萬(wàn)家利廢企業(yè)，80%以上是中小企業(yè)，規(guī)；髽I(yè)僅占10%左右;稅收安排不合理，回收行業(yè)稅負(fù)沉重，傳導(dǎo)到利廢企業(yè)，造成再生資源利用成本上升等等。這些問(wèn)題成為制約行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。
此外，再生資源行業(yè)還存在另外一個(gè)值得重視的問(wèn)題：年輕一代進(jìn)入的越來(lái)越少。目前的從業(yè)者整體年齡偏大，整體文化水平偏低，整體知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，行業(yè)面臨新鮮血液“供血不足”的現(xiàn)實(shí)。正如在論壇舉行期間某交易平臺(tái)負(fù)責(zé)人所介紹的那樣，通過(guò)接觸大量再生資源從業(yè)者之后發(fā)現(xiàn)，行業(yè)從業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)非常淡薄，超過(guò)80%的一線(xiàn)從業(yè)者，特別是40歲以上的人群，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一知半解，甚至不會(huì)上網(wǎng)，使用的手機(jī)也是傳統(tǒng)的老式非智能機(jī)，在一些傳統(tǒng)市場(chǎng)里，80%的商戶(hù)不懂得應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，再生資源行業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)展到可以與一線(xiàn)從業(yè)者談?wù)撛诰(xiàn)交易、互聯(lián)網(wǎng)思維這些“高大上”話(huà)題的地步。
雛形初現(xiàn)有機(jī)結(jié)合鮮見(jiàn)
以長(zhǎng)葛市大周鎮(zhèn)為例，就在五六年前，大周市場(chǎng)還保持著傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)、交易方式，在各個(gè)層面并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，保持與市場(chǎng)同步發(fā)展。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)之后，大周市場(chǎng)遭受?chē)?yán)重沖擊，加上信息閉塞、人才匱乏、作坊式生產(chǎn)、規(guī)劃滯后等問(wèn)題的制約，大周市場(chǎng)遭遇發(fā)展瓶頸。彼時(shí)，不僅大周市場(chǎng)狀況慘淡，面對(duì)未來(lái)，大周的商戶(hù)也很迷惘。不禁令人生疑，曾經(jīng)在再生資源行業(yè)炙手可熱的大周，會(huì)不會(huì)從此一蹶不振？上驳氖，大周不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、市場(chǎng)新格局，如今已發(fā)展成為我國(guó)長(zhǎng)江以北最大的再生金屬集散地和全國(guó)知名的有色金屬市場(chǎng)，創(chuàng)建融回收網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)交易、冶煉加工為一體的再生金屬回收利用體系。與此同時(shí)，大周還依托園區(qū)內(nèi)的葛天再生資源交易市場(chǎng)與大連再生資源交易所達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造中部地區(qū)最大的再生資源現(xiàn)貨電子交易中心。
再生資源行業(yè)像大周這樣“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”雛形初現(xiàn)的市場(chǎng)畢竟鳳毛麟角，更多的還是“互聯(lián)網(wǎng)”與“再生資源”割裂式發(fā)展，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合式的“加”。具體表現(xiàn)為，近年來(lái)依托再生資源行業(yè)快速發(fā)展而涌現(xiàn)出的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其平臺(tái)空有互聯(lián)網(wǎng)之名而無(wú)互聯(lián)網(wǎng)思維之實(shí)，僅有線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)而無(wú)線(xiàn)下布局，創(chuàng)收模式也依然在走通過(guò)技術(shù)手段屏蔽信息內(nèi)容，藉此零敲碎打收取信息費(fèi)的傳統(tǒng)路子。很多老牌再生資源集散地或者交易市場(chǎng)則因循守舊、固步自封，依然保持著傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)、交易模式，游離于當(dāng)今這樣一個(gè)信息高速路不斷延伸的商業(yè)環(huán)境之外,面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”快車(chē)更是“當(dāng)驚世界殊”。撒下“互聯(lián)網(wǎng)+”的種子，令其在再生資源行業(yè)落地生根、開(kāi)花結(jié)果依然任重而道遠(yuǎn)。
O2O模式“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”真經(jīng)
喧囂的洪流下最易隱藏看不見(jiàn)的暗礁？駸嶂啵覀儾环晾渌伎家幌拢偕Y源行業(yè)究竟需要怎樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”?
在互聯(lián)網(wǎng)旋風(fēng)席卷的過(guò)程中，憑借概念進(jìn)行資本炒作的公司甚至上市公司不在少數(shù)。無(wú)論是自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的科技類(lèi)企業(yè)，還是靠并購(gòu)、借殼、改名等各種手段攀上關(guān)系的公司，都追星趕月般地一路狂飆。“觸網(wǎng)必漲”的餡餅催生一大批企業(yè)前赴后繼，但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，大繁榮的背后只見(jiàn)“殼變”，不見(jiàn)質(zhì)變，真正取得“互聯(lián)網(wǎng)+”真經(jīng)的企業(yè)恐怕寥寥無(wú)幾，更多的是一種粉墨登場(chǎng)。
作為環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，桑德環(huán)境在進(jìn)軍再生資源產(chǎn)業(yè)之初便另辟蹊徑，走出了一條完全不同的再生資源“耕耘”之路。桑德再生資源O2O模式在線(xiàn)上線(xiàn)下都進(jìn)行再生資源布局，通過(guò)打造再生資源行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站易再生網(wǎng)、再生資源現(xiàn)貨交易平臺(tái)等的線(xiàn)上布局，以及湖南長(zhǎng)株潭靜脈產(chǎn)業(yè)園、河北桑德循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其他合作園區(qū)的線(xiàn)下布局，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下交互，能夠很好地解決再生資源企業(yè)“場(chǎng)地、資金、渠道”三大難題。桑德再生資源O2O既準(zhǔn)確地把握再生資源行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，又順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，以及《2015年循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)計(jì)劃》中“推動(dòng)和引導(dǎo)回收模式創(chuàng)新，探索‘互聯(lián)網(wǎng)+回收’的模式及路徑。鼓勵(lì)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物流網(wǎng)、信息管理公共平臺(tái)等現(xiàn)代信息手段”的要求，是“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”的典型模式。
每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是曲折前進(jìn)、呈螺旋式上升的。“互聯(lián)網(wǎng)+”層出不窮，如何脫穎而出關(guān)鍵在于找到自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于再生資源這樣的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在于如何接受傳統(tǒng)回收、交易模式向電子化轉(zhuǎn)變。“信息對(duì)稱(chēng)、資源整合、互補(bǔ)聯(lián)營(yíng)”才是再生資源行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的真諦。思維跟得上，行動(dòng)才會(huì)更有力。同時(shí)，在彰顯“互聯(lián)網(wǎng)+”“高大上”的同時(shí)，也莫忘“再生資源”是一個(gè)非常“接地氣”的產(chǎn)業(yè)。打造“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”，其實(shí)就是讓“互聯(lián)網(wǎng)+”放下“身段”更“接地氣”，帶動(dòng)“再生資源”產(chǎn)業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)走向“高大上”。“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”的理論意義及現(xiàn)實(shí)版本，其實(shí)就是“高大上+接地氣”。
正如桑德環(huán)境易再生網(wǎng)總經(jīng)理肜豪峰所言，“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”是不是一個(gè)偽命題，能不能夠走得通，桑德再生資源O2O能否通過(guò)一些新興技術(shù)手段，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，改變相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，真正成為再生資源行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種典型模式，這一系列問(wèn)題都可以用“仰望星空，腳踏實(shí)地”兩個(gè)詞來(lái)形容。“‘仰望星空’”是歷史及科技發(fā)展的趨勢(shì)，我們必須去迎合這個(gè)趨勢(shì)，但是也要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)狀況，‘腳踏實(shí)地’去發(fā)展，而不是人云亦云。”肜豪峰冷靜而又客觀指出，“目前國(guó)內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量很少，目標(biāo)客戶(hù)都沒(méi)有明確的情況下就急于推出交易平臺(tái)，這是一種好高騖遠(yuǎn)的作法。桑德再生資源O2O的發(fā)展規(guī)劃是先通過(guò)資訊及信息服務(wù)將廣大客戶(hù)吸引來(lái)，然后再推出交易服務(wù)。”
再生資源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，需要更多的耐心和投入，而非看似熱鬧的“跟風(fēng)”；ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)只有在大數(shù)據(jù)、物流網(wǎng)、云平臺(tái)等新興技術(shù)上傾注更多的人力、精力和財(cái)力，打造出如“桑德再生資源O2O”這樣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，才能切實(shí)提高再生資源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效能、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益、整合產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮出更為顯著和有效的拉動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”。
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