牟家村“敗家”書記一上任就貼錢請走污染企業
為了打造“又富又美”的新型田園，打造有滋有味的農村生活
“敗家”書記一上任就貼錢請走污染企業
中國常州網訊 袁洪度，武進鄭陸鎮牟家村土生土長的農民，年輕時曾務過農，也跑過供銷，還曾擔任過武進創成物資公司總經理。因為踏實肯干，又樂于助人，袁洪度在鄉里鄰間的口碑一直不錯。
2000年，袁洪度創辦了一家小型企業，效益挺不錯，“我當村委書記之前，廠里的年營收大概在3000萬元左右，也沒有貸款壓力。”老袁說，自己當私營企業主的八九年間，小日子過得還是挺舒心的。
2009年，老袁被上級組織“相中”，想讓他做牟家村的黨委書記。當時，袁洪度頗有顧慮：“村委書記不僅要處理村民間的家長里短，還要讓整個牟家村‘又富又美’，可不是簡單的差事。”再加上牟家村的經濟基礎本就不錯，從某種程度上說，帶領一個起跑線較高的村，比帶領一個一窮二白的村，所要承受的壓力更大。
同年3月，考慮再三的老袁決定將廠交給表弟打理，自己去村里上任了，“既然組織信任，那就好好干。”
這個一上任就敗家的“書記”，為村里鋪就了一條條可持續發展的產業路
為了盡快進入角色，袁洪度一上任就忙著跑基層聽民情，跑部門熟政策，“當時就覺得壓力太大了，整整失眠了一個月。”
漸漸的，他對牟家村的發展有了自己的想法：牟家村“底子”不錯，但繼續走傳統工業路子所要付出的環境代價太大。今后的牟家村想要“又富又美”，必須走可持續發展之路，成為一個具有水鄉特色的新型田園。
于是，袁洪度下了第一步棋——貼錢給村里的污染企業，請他們退出牟家村的工業集中區。這讓許多人不理解，有村民甚至認為新書記在“敗家”。但袁洪度同時還下了另一步棋——集中建設高標準廠房，引進一些有潛力的新材料和機械制造企業。
據統計，近5年牟家村吸引了一批省、市高新技術產品，以及一些成長性好的企業進駐，在工業用地基本持平的基礎上，工業總產值翻了一番，超過20億元。污染企業沒了，環境質量明顯提升，村里還來了很多下金蛋的企業，此后再也沒人說過袁洪度“敗家”了。
憑借牟家村較好的設施農業基礎，袁洪度還著眼于“二三產聯動”，把高效農業、新農村文化與鄉村旅游有機結合。不僅改建完善了全省唯一上規模的農博館，還在村里建起了村史館、垂釣中心、跑馬場等。整合這些資源，牟家村打造出了融農業生產、農產品銷售、休閑旅游、科普教育為一體的農業旅游線路。2013年，牟家村被評為“江蘇最具魅力休閑鄉村金牌村”。
目前，牟家村已形成600畝的工業區、600畝的現代觀光休閑農業區、300畝的居民集中生活區。村里還在申浦路兩側建造了店面房，打造商業一條街，集體資產持續保值升值，5年翻了一番多。2013年，牟家村的村級年收入將近1200萬元，農民人均純收入達到2.5萬元。
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