蔣偉群：將水事業做成“唯一”
近日約見了江蘇藍星化工環保有限公司(以下簡稱“藍星環保”)董事長蔣偉群。與蔣總交談，是一件很舒服的事。他聲線低沉，清透，如一灣山泉，清清幽幽，舒舒緩緩，聽他講藍星環保的故事，如同沿著溪水走進大山，隨著山勢的增長，可以聽到水的攀援，水的專注，水的堅忍，水的奔流，還有水的剛柔并濟與兼容并蓄......是的，蔣偉群就是一個有著水樣胸懷的男人，他十數年堅持如一的事業，也是一件上善若水的水事業。
初為水事業，一波又三折
水能容能大，水至剛至柔，水千變萬化，卻萬變不離其宗，就是沒有永遠平靜的水。“一波三折”這一成語，最能體現水的特點，也最能表達蔣偉群初進環保行業初做水處理時的真實境況。
“我以前是做特教的。”蔣偉群的開場讓我們很是吃了一驚。中國有句俗話叫作隔行如隔山，對于這種毫不相干的跨行業擇業，他是這樣解釋的：“當年做特殊教育的時候，我的班級經常被各種考察團參觀，不喜歡那樣的感覺，想做點事。”
1992年，想做點事的蔣偉群辭職去了某環保工廠，這個沒有任何環保技術基礎的年輕小伙子開始自學環保技術，然后，他因勤奮好學誠實肯干而成了廠長。他說：“我也沒想到1995年老廠長退休時會推薦我做了廠長。那時候我才25歲。”
對于初進環保行業的新人來說，環保廠廠長這個職位，確實很高，也很讓人興奮，似乎隔行就業的蔣偉群已經探索到了一條康莊大道，但是，夢想于現實來說，總是“草色遙看近卻無”，預期的順利和美好并沒有因為蔣偉群的升遷接踵而來，卻因著種種原因，他最終退出了工廠，并且還背上了50多萬的債務。這個數字在上個世紀來說，真的是債臺高筑了，雖然他后來想辦法賺錢還清了欠下的債務，終于一身輕松的時候，卻發現，此時的他，又回到了兩手空空的起點......
山無靜樹，川無停流，性情如水的蔣偉群，也注定不會停下溯流而上自成江河的腳步。2001年，蔣偉群籌措資金，廣納人才，重整旗鼓另開張，創立了宜興市藍星環保設備有限公司。說起公司的名字，蔣偉群似乎和“藍星”有著莫名的不解之緣。公司成立，去工商局注冊時，因為原定的名字和別的企業有重復，無法注冊，“藍星”便應運而生了。像是一種巧合，卻注定“藍星”這顆新星，將在水處理行業冉冉升起。
借著之前在環保廠工作的經驗和學到的環保技術，蔣偉群縱覽行業態勢，分析發展前景，將公司定位為科技型的化工環保企業。他說：“這個行業想象空間很大，當時我們主營預處理設施催化氧化設備，這也是我們的主打技術之一。”
至此，蔣偉群真正擁有了自己的事業，也是從這時開始，水處理行業，有了一家專注于化工廢水處理的環保企業。
水不激不躍，人不激不奮
每一個企業的成長都不會一帆風順。公司成立之初只有兩間實驗室和一間辦公室。不僅地盤小，接單也很難，2001年4月份成立，10月份才接到第一單，而這第一單還是跟人借地方考察才得來的。
“那半年熬得心里很苦”，回顧這一段，蔣偉群的記憶清晰如昨。
可是沒想到，“熬得很苦”的感覺還沒有完全淡忘，熬得很苦的時期就再次降臨了。2008年，公司搬遷至現在的地址，同時更名“江蘇藍星環保科技有限公司”，由于公司當時的年銷售額僅1000萬左右，而企業整個搬遷需要近2000萬的資金，資金的巨大缺口加上人才引進又遭遇了瓶頸，一系列的問題，讓蔣偉群再次陷入了苦悶。
“心里各種壓抑，每天回去弄一瓶二鍋頭喝了，倒頭胡亂地睡一覺，第二天繼續壓抑心情，晚上也繼續喝酒，這種糟糕的情況持續了很長一段時間。”蔣偉群視這段糟糕的經歷為財富，他覺得收獲很大：“這段過程是對個人成長的一種歷練，也是對個人抗壓能力的一種鍛煉。所以，這些年走過來，雖然不止一次迷茫過，但我從來沒有想過要放棄。”
大概這就是水的特性吧?水前進的腳步是沒有什么可以阻擋的，越是艱難，越是險阻，水前進的號角越是嘹亮，就像瀑布，山勢越險峻，落差越大的，瀑布的聲勢越浩大，力量也就越驚人。2008年企業遷址時面臨的那些困難，就像水在前進路上的阻礙，非但沒有難倒蔣偉群，反而激起他的無限斗志，事業是他的，成功也必須是他的!如何擴展業務，如何引進人才，如何擴大公司的影響力，這些困難解決起來雖然不能一蹴而就，卻也可以換種思路，另辟蹊徑。
經過一系列的考察、研究、分析、制定方案和多方聯合，主動出擊，2009年5月20號，在蔣偉群的帶領下，宜興藍星化工環保研究院、無錫市高濃度廢水處理工程中心正式掛牌成立。蔣偉群說，這一次是作為一種營銷手段來全盤策劃的，“收到了很好的效果。”不僅解決了問題，還大大提高了業務營銷量。最重要的，目前研究院已成為藍星環保最有力的技術保障，使藍星環保出色地完成了多項化工廢水治理的達標項目及工程，這些項目及工程已經成為客戶參觀考察的典型案例。
這一次的成功，拓展了蔣偉群的經營思路，讓他對于企業營銷和管理有了更高遠更深邃的思考。他向我們透露，公司經過多年“以技術為本，以達標為準”的特色經營，不僅在業界贏得了良好的口碑，也獲得了以嚴格、挑剔而著稱的上市資本市場的青睞，預計公司明年(2016年)將在新三板掛牌上市，到那時，將會有更加聲勢浩大的營銷推介活動。當然，進入資本市場，目前已成為藍星下一步重要發展目標之一。而對于新三板掛牌，蔣偉群個人有三個愿望，他希望進入資本市場以后，企業能有一個質的飛躍;希望親戚朋友能享受到企業發展帶來的豐碩成果;希望能為員工創造更和諧更滿意的工作環境。
放眼未來，不做第一做唯一
水最大的特性不是水大時的浩浩湯湯，不是水小時的細水長流，也不是怒放時的排山倒海，更不是安靜時的波瀾不興，其實水最大的特性是堅韌，是水滴石穿的執著與專注。蔣偉群于藍星環保，也是如此。2013年，藍星環保已經具備了比較堅實的技術基礎和穩定的客戶資源，處于上升期。但思考公司的發展方向，蔣偉群再一次做出更名的決定，于是，“江蘇藍星化工環保有限公司”誕生了。蔣偉群認為，“環保科技”這個經營范圍太寬泛，“我把科技去掉，叫化工環保，專注于化工行業，15年沒干過其他的，在這個過程中也抵制了一些高利潤行業的誘惑，即然認準了，那一定要做好做強，決不三心二意。”
精細化工廢水治理可以說是工業廢水治理中難度最大的一塊，為什么蔣偉群會做出這個選擇?他是這樣回答的：“我們每做一個項目都是一種積累，都是在尋找技術增量，精細化工產品是國家化工發展的方向，想象空間很大。我們未來仍然會專注于精細化工產品。”
“我們最終的目標是做精細化工行業一站式環境綜合服務商。不一定做行業第一，但一定要做行業的唯一。要讓化工行業提起廢水處理就想起‘藍星環保’這個名字。”行業的唯一，這樣的追求已經不是自成江河，而要匯集成一片海了!這片海自然要有自己的獨具之風，蔣偉群說自己是一個不善于搞關系的人，所以這個獨具之風，選擇了技術，技術的載體就是研發中心。
“2008年的搬遷過程，也是一個樹立品牌吸納客戶的過程。當時，我們就是依靠技術形成品牌吸引力來吸納客戶。客戶最需要什么，我們就研究什么，再把它做大，形成更強大的吸引力。”
蔣偉群的這些話并不是空談空想，目前藍星環保已經擁有3000平米的研發大樓和標準化中試場，同時擁有高濃度有機化工廢水處理相關專利技術(70%為發明)近二十余項，其主要技術產品被廣泛應用于農藥、醫藥、染料、顏料、助劑等精細化工行業以及化工園區。其研發能力、人才儲備和技術水平是其他企業短時間內不能達到的，就像蔣偉群謹慎而又自豪地語言所形容的那樣：“我們在這個時期可以做到行業的唯一。”
現在，藍星環保在原有基礎上開始涉足化工廢水零排放的研究。莊子說：丘山積卑以不高，江河合水而為大。相信在蔣偉群的帶領下，藍星環保通過不斷的科學研究與技術積累，不僅在這個時期可以做到化工行業的唯一，在將來，亦如是。
上善若水，厚德載物
上善若水，水善利萬物。蔣偉群一直認為水處理行業是一件功在現代，利在千秋的大事業，以水之德，善水之事，還水之清，予民安心。做水處理就是日日行善，這種感覺，讓蔣偉群覺得，每做成一個案例，其成就感是任何單純的經濟案例都無法媲美的。何況，上善若水，厚德載物，事業成功的同時，回報社會的方式，還有很多很多。比如，在采訪間隙的午飯時間，我們就聽到了這樣一個故事：2008年汶川地震，當時的藍星正在面臨困境，賬上只有29500元錢，但蔣偉群毅然捐出了20000元，并號召員工集體募捐10000元。
對于這件事，蔣偉群說：“做企業最終的目的是什么?是承擔社會責任。我希望藍星環保能夠在中國環保史上畫下濃墨重彩的一頁，更希望藍星環保可以成為一個令人尊敬的企業!”
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