潘蔡葉：農村污水治理 重建設 更要重管理
“我叫潘蔡葉，三個字都是姓。”潘蔡葉習慣和別人這么介紹自己，令人輕易記住他的語調、神情、性格。
寧波正清環保工程有限公司總經理潘蔡葉是一個公認“有個性”的企業家，他表示，在童年的時候，自己便是村里的富二代，“在別人口袋里只有一兩分零花錢時，我口袋里有一毛錢。”潘蔡葉曾一句話將一桌人逗得哈哈大笑。
潘蔡葉總結自己是“海邊的性格”。生長在海邊漁港，沒有豐沃土地可以安逸度日，卻有海水浪潮教會他要出人頭地。27歲的他便開始創業生涯。在經歷了坎坷與艱辛的道路后，他創辦了寧波正清環保工程有限公司。
潘蔡葉曾表示：“寧波正清走到哪里，水就清到哪里。”有人認為這句話火候太過，稍顯輕狂;也有人認為這是企業銳度的表現，利落地與平庸劃開了界限。
寧波正清究竟擁有怎樣的污水處理技術，這個“有個性”的水處理領域企業家又有何獨到的見地?
9月22日上午，寧波正清環保工程有限公司總經理潘蔡葉將于“第七屆中國農村和小城鎮水環境治理論壇暨首屆村鎮環境科技產業聯盟論壇”上帶來題目為“農村生活污水長效運維機制的探索和思考”的報告。
以下是他針對農村污水治理的四點看法。
1
目前我國農村污水治理運營維護管理的現狀是：重視工程建設卻不重視長效運行維護管理。農村生活污水治理是一個長期的過程，并不是將管網鋪設和終端建設完畢，就完成了農村生活污水的治理工作。如何才能建立適合農村實情的污水治理設施長效運行維護管理機制呢?關鍵要有制度設計，沒有制度作前提，就容易陷入空談，真正的農村水治理就難以實施到位。持續的設備養護、管網排查、電氣設備檢修等一系列專業的運行維護管理工作，才是污水治理工程長期有效的保障。
2
農村污水治理，技術不是關鍵，關鍵是企業在技術上要善于組合，并靈活運用。企業要發展，商業模式很關鍵。在農村污水處理領域，要因地制宜并謹慎地采用PPP模式。做農村污水治理要接地氣，政府不應讓企業以包工頭形式去做，而是需要企業能夠提供整體解決方案。
3
農村污水市場發展時間短，規范性文件少，基礎設施建設條件較差，多數情況需要在摸索中解決，應把農村污水項目看作“系統工程”，在這個復雜的系統里，需要不斷地熟悉、深入、溝通，將農村特有的地理條件和人文脈絡理解透徹，內化為自身的進階基礎。
4
正清環保提出的理念是分析、解決整體的農村環境，并且有針對性的進行“量身定制”設計，針對某一個縣某一個村的污水進行治理，確保村莊污水治理達到最佳效果。山區有山區的地形，海島有海島的需要，平原有平原的方案，根據每個村莊的具體情況，“量身定制”有針對性的維護機制。比如山區，盡量利用斜坡進行開發，減少開挖的深度，做到文明施工、安全施工，盡量避免由于施工造成山區房屋的安全隱患。
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