馬黎陽:創業創新 做中國環保標桿企業
堅持創新創業、積極培養人才、打造多方面的核心競爭力,鑫聯環保正以敢打敢拼的創業精神,依靠技術優勢和商業模式優勢,致力于為國內外的環境治理提供優質服務。
馬黎陽:“抓住兩個‘創’字,一個是創新,一個是創業,這是引領企業發展最根本的動力,也是企業獲得核心競爭力的關鍵支撐。”
在創新方面,首先是技術創新,鑫聯環保一直專注于含重金屬固、危廢的資源化清潔利用,從2000年公司成立以來,我們一直專注于在該領域進行相關技術的研發。目前在這一領域,我們已經成為技術最先進、規模最大、產業鏈最完整的高科技環保企業。其次是商業模式的創新,我們在與客戶的合作中、在企業發展中探索出了多種商業模式。一種是合資模式,我們與產廢企業成立合資公司,長期地為客戶的冶金固廢提供無害化處理的環保服務;另外還有合同環境服務模式,就是由我們出資在客戶的工廠園區里建設一套固廢處理裝置,并由我們負責運行,為客戶現場提供服務。第三是資本運作的創新,鑫聯環保的頭十年發展過程中,主要是在技術上進行積累,當發展到一定規模以后,我們引入了優秀的戰略投資者,在他們的推動下、支持下,我們從2011年以來連續快速發展。
在創業方面,第一是提出敢打敢拼,追求成長的創業精神。我們是從一無所有發展起來的,如果沒有積極進取、無所畏懼的作風,我們不可能在行業中脫穎而出,所以我們提倡團隊要具有敢打敢拼,追求成長、無所畏懼的作風。第二是創業隊伍的打造,任何事情都需要人來做,人是企業最寶貴的財富,所以我們在整個發展過程中,一直非常注重人才的積累,不單是技術人才,也包括經營管理人才、資本運作人才等。我們在人才積累過程中,給予大量的激勵,包括薪酬、股權等等,這樣就讓整個創業團隊的氛圍更好,凝聚力更強。
馬黎陽:“企業需要打造多方面的核心競爭力。”
第一是技術,技術是第一驅動力。十八年來我們一直專注于含重金屬固、危廢的資源化清潔利用技術的研究,目前在這個領域,無論在國內還是在國外,我們都處于領先地位。
第二是商業模式。技術優勢一定要轉化成商業優勢,企業才能成功。所以我們把我們的技術優勢通過多種商業模式,在全國以及國外進行推廣。首先我們采取第三方環境治理的模式,由我們為企業、為地方,來提供長期的運營服務;另外我們會與產廢企業組建合資企業,專注地、長期地根據客戶所產生的固廢的特點,來提供最佳的服務;再比如合同環境服務模式,也是現在國家提倡的方式之一,就是由環保企業來重點出資、運營,客戶作為被服務者并不需要太多的出資,也不需要因此而牽扯更多精力,因此很容易接受來自第三方環境治理企業的服務,從而改變它傳統的行為模式。
另外,我們也在爭取把資本打造為一種核心競爭力。鑫聯環保從2011年以來持續地引入戰略投資者,目前已經有超過10億元的PE投資投到鑫聯環保,推動我們持續地取得進步。此外,我們還積極地采取整合手段,把一些業內的優秀企業整合在一起,共同做強做大,推動產業的發展。
再一個核心競爭力就是要充分地利用好政策的優勢。現在國家也鼓勵優秀的環保企業走出去,把中國的環保技術帶到其他國家,所以鑫聯環保也在積極地走出去,以我們的技術優勢、商業模式優勢,也為國外的環境治理服務。
馬黎陽:“保護綠水青山的同時,還要爭取帶給家鄉的老百姓金山銀山。”
環保事業是一個光榮偉大的事業,保護綠水青山,利國利民、利家利己,除此之外,我們想做的更多。一方面是助學,我們從2017年開始,在元陽縣選擇了一部分條件比較差的學校,為當地的師生提供校服、書包、電腦、運動器材、生活設施等等。元陽作為國家級貧困縣,部分學校的環境還是非常艱苦的,所以我們先從助學開始,幫助孩子們獲得一個好的學習環境。
此外,我們也在努力地做更多的扶貧工作,我們有一個想法,要從我們的家鄉做起——保護綠水青山的同時,還要爭取帶給老百姓金山銀山。我們在元陽建設了一座生產鋅鋁合金的工廠,在2017年4月正式投產,每年的產值有10個億左右,為元陽的發展作出稅收、就業方面的貢獻。
另一方面,我們還在種植業、養殖業、手工業、加工業等方面力所能及地幫助當地群眾,要讓老百姓能夠真正掌握持續增收的手段。我們計劃在未來三年,盡可能進行投入,從我們企業所在的地方做起,爭取在脫貧攻堅方面做出更大的貢獻。
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