600億垃圾“江湖”的玩家們
一趟完整的垃圾“旅程”，需要經歷“家庭——回收站——中間商——處理工廠”的冗長鏈條。
在強制垃圾分類時代，人們熱衷于圍觀小區里“你是什么垃圾？”的戲碼，認真學習垃圾分類的知識，在手機上刷各種垃圾企業、垃圾渣男分類的段子……實際上，垃圾回收與垃圾處理的商業江湖里，也是一派熱鬧的景象。
每類垃圾的處理都能產生巨大的經濟效益，垃圾正從無人問津的角色，變身為成為眾多公司手中的香餑餑。
綜合性環保公司對各類垃圾的處理早有布局，近年來，在這一賽道，涌現了光大國際、啟迪環境、廣州環投、雪浪環境等公司。
通過處理生活垃圾，啟迪環境2018年營業收入超過109億元人民幣。光大國際，擁有56個已建成投運的垃圾發電項目，2018年毛利為94億港元，較2017年增加32%。
回收業務
周日下午，廣州天朗明居小區，大掃除后，王亮的家人正準備扔掉一些舊衣服、舊電器。他推薦家人使用一個名為“易代扔”的小程序，打開支付寶，選擇上門回收服務，扔掉閑置物品時還能獲取一定收益。
按照廣州市的分類標準，一個普通家庭產生的垃圾分為四大類——可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其他垃圾。王亮把家里的廢舊電腦交給易代扔的回收人員后，共收入30元錢。
創立于2017年的易代扔，主要針對“可回收垃圾”，通過回收業務賺取傭金。易代扔做的是回收垃圾的生意，紙箱、塑料、玻璃以及金屬等可回收物通過回收體系，成為可以循環利用的再生資源。
易代扔是支付寶上最大的垃圾回收平臺，用戶可在線預約回收人員上門處理。完成訂單后，對于一些尚有利用價值的垃圾，用戶可以獲得“賣垃圾”的收益，對于衣柜、床墊等需要專業拆運的大件垃圾，用戶還需要向平臺“倒貼”一定的服務費。
易代扔是純互聯網化運營，扮演著用戶與回收企業中間橋梁的角色，不參與實際回收以及后端的流轉，回收車輛、人員以及垃圾回收價格制、垃圾處理等工作，均由合作回收企業完成。
垃圾回收面對的是分散的C端用戶，回收工作多數由大量個體戶承擔，他們可能是物業、保潔、小區里騎三輪車回收的大爺，行業長期存在分散化和規范性不足的痛點，用戶為了省事，寧愿直接扔掉也不找專業回收人員來處理。
受制于物流等成本因素，很多創業公司曾嘗試把垃圾回收這門生意互聯網化，但都沒成功。
“垃圾在回收過程中，就像螞蟻搬大象，一點一點地往上對接，歸集到一定的量，才可能達到去處理工廠的標準。”易代扔創始人牛棚告訴《21CBR》記者，回收之后，不同的垃圾有不同的處置方式，比如，廢紙需要投進再生紙場廠，塑料進塑料切片廠，玻璃進玻璃纖維拉絲廠。
易代扔將用戶的需求歸集到對應的人，其難點在于“分類、交投”，即如何對垃圾進行判別分類，派給對應地域的回收人員，最后投放到最恰當的工廠處理。
“從用戶端回收到垃圾處理的整個鏈條，是一個交互的過程，我們只是在這個過程當中先做一個橋梁。”牛棚介紹，目前團隊中有70%是研發人員，基于平臺的算法支持，界定每一類回收人員的收運能力、服務范圍，可以隨時找到在某個街道范圍，有多少個回收人員、車輛運能。
基于商業角度考慮，易代扔的垃圾回收類目，早期集中在可回收垃圾。“可回收垃圾在不同城市的普適性高，市場需求大，一個城市可回收垃圾大概占垃圾總量的25%左右。”牛棚介紹。
價值較高的垃圾被易代扔等公司回收使用，其他類別的垃圾則有不同的命運。
焚燒生意
晚上9點，是小區里的清潔阿姨們最忙碌的時候。王亮家里扔的餐廚垃圾和其他垃圾，都被清潔阿姨們收集好，再交由環衛人員轉運至中轉站。凌晨4點，通過多級中轉站，這些垃圾將到達距離廣州市中心約30公里處的垃圾處理工廠。
進入工廠后，不同類別的垃圾會分別進入焚燒、厭氧發酵或填埋等處置環節。比如，果皮、剩飯剩菜等餐廚垃圾被收集后，會送到專門的餐廚處理廠，經過發酵等工藝處理后，產生的可燃氣體可用來發電，肥料應用于農業生產。而像塑料袋、衛生紙這些其他垃圾，則是焚燒發電的理想燃料。
垃圾焚燒相比填埋，優勢眾多。
廣州環投集團負責人告訴《21CBR》記者，首先，垃圾焚燒后，總體可減重90%以上，能解決垃圾占地的問題。其次，經過高溫焚燒，垃圾中的病毒、細菌等被徹底殺滅，重金屬等有害物質通過飛灰固化技術固定后，很難擴散到環境之中，避免了二次污染。最后，從資源化的角度講，垃圾用來發電和供熱，節省了大量的化石資源。
新送來的垃圾因含水量高，不能馬上焚燒，首先會被送入一個近3萬立方米的儲坑里。經過幾天發酵，水分降低后，垃圾將會被一個形狀酷似娃娃機里的機械手臂抓起，送入料斗，迎接最終的命運——燃燒自己，照亮世界。
焚燒時，鍋爐工人會調試好溫度，讓垃圾燃燒得更徹底，產生更多能量，熱能轉化為電能。技術人員會處理垃圾燃燒過程中釋放出來的氮氧化物、硫化物以及二噁英等有害物質，保證煙氣處理干凈，不污染環境。燃燒后的廢渣，可以做成建筑材料，比如磚頭、水泥等，廣泛應用于城市人行道等公共道路的建設。
“焚燒1噸垃圾可以發電300度左右。這跟垃圾的‘質量’相關，有的地方垃圾含水量大或含土石較多，焚燒后發電量就大打折扣了。”據啟迪環境透露，垃圾焚燒所產生的電，大約有20%用于工廠的生產運行和辦公，其余80%都會并入國家電網，在一定程度上減少了火電的資源消耗。
在垃圾焚燒過程中，有很多繁雜工藝，如煙氣脫硫、脫銷、去除二惡英等煙氣凈化措施。這些環保措施，提高了垃圾處理的成本。啟迪環境副總裁、固再中心總經理衛彬告訴《21CBR》記者，垃圾處置要舍得在技術及環保設施上投資，工廠的垃圾處置成本比較高，就垃圾焚燒處理而言，直接運行成本在60-80元/噸，若計入折舊攤銷等全成本核算為170-200元/噸。
衛彬談道：“我們工廠的收入，主要來源于政府支付的垃圾處理服務費，以及焚燒發電后并網售電收入，還有一小部分是對處置后產出物（爐渣、油脂、沼氣等）的利用。”
啟迪環境方面表示，一般情況下，垃圾處理服務費和發電后并網售電收入，加起來就是公司總營收，兩者占比約3:7，其他方面的營收微乎其微。政府支付的垃圾處理費大約為65元/噸。根據項目規模以及垃圾的熱值的不同，行業內垃圾處理費約50-80元/噸。
根據《國家發展改革委關于完善垃圾焚燒發電價格政策的通知》，以生活垃圾為原料的垃圾焚燒發電項目，每噸生活垃圾上網電量280度以內部分，執行全國統一垃圾發電標桿上網電價：每千瓦時0.65元。如果按照這個價格來計算，一噸垃圾發電約300度，可產生的電費收益近200元，可覆蓋處理成本。
年報顯示，啟迪環境共擁有18個餐廚項目，9個項目投入運營，處理規模2515噸/日；擁有30多個生活垃圾焚燒發電處理項目，半數投入運營，處理規模為34700噸/日。啟迪環境的財報顯示，公司近三年的營業收入增長迅速，2016年至2018年，其營業收入分別為69億元、93億元、109億元。
垃圾焚燒處理具有環境優勢和利潤誘惑，這個賽道上的公司都在擴張業務。據了解，啟迪環境在濟南市長清區的垃圾焚燒電廠正在建設中。
而廣州環投集團目前共有7座焚燒電廠，每天能處理1.554萬噸垃圾，對于人口近1500萬的城市來說，產能依然不夠用。廣州環投集團相關負責人告訴《21CBR》記者：“公司正在建設總規模約1.6萬噸/日的二期項目，建成后可實現廣州市原生生活垃圾零填埋。”
衛彬透露，2018年，北京市生活垃圾清運量為929.42萬噸，日均2.55萬噸。國內成熟的機械爐排爐單臺爐的最大處理量達750噸/天。按此計算，如果全部進行焚燒發電處理，需要建設34條750噸/天的垃圾焚燒處理線，才能處置北京市每天產生的垃圾。
目前，北京市的垃圾處理設施共有37座，焚燒和生化總處理能力1.8萬噸/天。其中，生活垃圾焚燒廠8座，設計處理能力1.3萬噸/天。
現有的垃圾焚燒，是比較粗放的方式，如果前端能夠進行精細化分類，垃圾產業鏈下游的公司，將遇到新的挑戰。
分類風口
自7月1日上海實施《生活垃圾管理條例》后，京穗深等城市也紛紛摩拳擦掌，準備跟進。
安信證券研究報告測算，到2020年，我國垃圾分類服務的市場規模有望超過610億元。有資深業內人士估算，我國垃圾分類行業到2020年的市場規模可達到200億元以上，未來可能會更大。
廣州環投集團負責人表示：“產業規模眾說紛紜，蛋糕看起來很誘人，但是要吃還是要有真功夫。”他認為，垃圾分類對行業來說，機遇和挑戰并存。
對深耕垃圾處理產業鏈的下游公司來說，所謂挑戰，是指垃圾分類后，進入焚燒工廠的總量會減少。有業內人士告訴記者，根據上海市的規劃，實行垃圾分類后，干垃圾預計減量15%。
但是，我國生活垃圾普遍含水率比較高，對焚燒發電非常不利。前端的精細化分類，可有效降低含水率，提高“質量”，使得垃圾的單位熱值升高，單位發電量也就會隨之增長，即量少了，但單位效能高了。
廣州環投負責人認為，除了可燃性和燃燼率等指標都有明顯提升外，經過分類的垃圾產生的滲濾液將大幅減少，可降低對土壤和地下水的污染。
作為綜合性環保公司，看到的更多是機遇。
廣州環投相關負責人告訴記者，廣州環投近幾年來積極對垃圾分類領域布局，發展收運體系建設和環衛裝備制造，現取得了一些經驗，但整體還是處在探索階段。
啟迪環境董事長文輝曾在報道中談道，公司正積極布局垃圾分類領域。他舉例說，啟迪環境已在杭州蕭山實現智能化垃圾分類及清運。在試點小區，啟迪環境在每家每戶安裝了一個小綠桶，居民將廚余易腐垃圾投放到已置入芯片的桶中。
通過物聯網稱重設備，“小綠桶”能實現易腐垃圾數據收集的自動上傳，比如，能計量小區內各住戶產生易腐垃圾投放次數、重量及分類正確與否等數據，提高垃圾分類的正確率。
衛彬告訴《21CBR》記者，公司涉足上游垃圾分類業務，是因為全產業鏈布局有助于公司降低運營成本，通過協同，可提高項目盈利水平。他預計，垃圾分類業務產生明顯收益，還需要3-5年時間。
面對垃圾分類的風口，布局垃圾產業鏈前端的公司早就躍躍欲試。
早在上海垃圾分類政策實施前，易代扔團隊就想趕著這股勢頭，推廣自家的小程序。借著上海垃圾分類的契機和支付寶的流量支持，易代扔開始被更多人知道。
過去兩個月，平臺收到了全國各地近8000個服務商提交的合作意向，但牛棚的態度很謹慎，其一是現有的40多人團隊精力有限；其二，易代扔在進入新城市時，需要緊跟當地垃圾分類監管政策走向，把握服務質量。
牛棚很清楚，垃圾分類回收行業的商業化，需要一定政策的推動，“我們會把業務數據交付給政府主管部門，如果政府看到某個地方的玻璃垃圾很多，可能就會考慮引進玻璃終端處置和交易的企業。”
背靠支付寶，易代扔已有用戶量近100萬，合作的城市近30個，預計到2019年年底，其全國合作企業將超過200家。牛棚希望，易代扔能逐步覆蓋住建部要求推行垃圾分類的46個國內重點城市。上海，是易代扔滲透率最高的城市，已經覆蓋超1萬個小區/社區，合作企業達10家。
易代扔的主要收入來源是從回收公司抽取傭金，這一模式僅適用于家電數碼等利潤較高的回收物，現有的垃圾回收體量還不足以覆蓋成本。基于已有的垃圾分類技術，團隊也對外供技術外包的服務。但是，受單一盈利模式限制，成立至今，易代扔已經虧損500多萬元。
在牛棚看來，中國的垃圾分類行業處于初級階段，甚至還未形成一個真正的市場，多數企業依賴于政府的投入和補貼來購買第三方服務，行業與風口相距甚遠。
一趟完整的垃圾“旅程”，需要經歷“家庭——回收站——中間商——處理工廠”的冗長鏈條。鏈條最前端的垃圾回收和分類業務，門檻低，從業者眾，尚未出現一家大企業。而后端的垃圾處理，已出現眾多成熟規范的大玩家。風已經來了，它們能否迎風起舞，拭目以待。
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